我们都知道，连云港企业团建，一场团建活动的经费是有限的，我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题，企业团建活动方案，而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算，再制定计划其实是相当稳妥的办法。
预算中要纳入非必须成本，非公企业团建，作为备用金；场地费；交通、餐饮、住宿；娱乐消遣；培训师的费用；礼品的准备等等
需要将这些都事先做好规划，才能以防不备之需。
建立团队与外界的初步联系主要包括：
(1)建立起团队与组织的联系
(2)确立团队的权限;
(3)建立对团队的绩效进行要考评、对团队的行为进行激励与约束的制度体系;
(4)建立团队与组织外部的联系与协调的关系，如建立与企业顾客、企业协作者的联系，努力与社会制度和文化取得协调等。
在团队组建之初，团队成员比较关注所要做的工作的目标和工作程序。在人际关系的发展方面表现为，成员之间相互了解和相互了解和相互交往，彼此号现出一种在一起的兴趣和新鲜感受。所有团队成员需要明白的是"人们对我的期望如何?我如何才能融入团队?我们该做什么?有什么规矩?"在行为方面则可能表现为：在完全了解情势之前，不会轻易投入;承受着可能的对个人期望的模糊和不确定状况;保持礼貌和矜持，至少一开始不表现出敌视态度等等。
对于企业来说：
1、不断的激发员工的自身潜能，增强其自信心，提高员工的工作效率
2、帮助员工快速认知公司或企业文化，明确团队以及公司目标
3、拉近企业员工之间的距离，打消彼此之间的隔阂
4、给员工彼此之间相互了解的机会，企业团建培训，这样就很容易建立起一种信任感，从而增强团队协作能力
5、易给员工营造一种归属感，不仅可以让员工有集体意识，而且还可以增强团队的凝聚力
6、促使新员工快速了解公司文化和制度，并真正的融入到团队集体中去
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